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2018年公司年會圓滿舉行

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2018年公司年會圓滿舉行

發布日期:2019-01-31 作者: 點擊:

2018年度:新的起點?新的高度

喜迎2019 ? 告別2018

回首2018年度工作,有碩果累累的喜悅,有辛勤奮鬥的艱辛,也有遇到難關的挫折,時間過的飛快,不知不覺中,就伴隨新年的氣氛,迎來了新年。我司2018是推進导航福利改革、拓展市場、持續發展的關鍵年。2018年度總結如下:

(一)加強企業內部管理,不斷提高企業管理水平

企業內部管理是企業生存和發展的基礎。今年以來,公司在賴總的正確指導下,在羅總的領導下,以理順關系爲重點,以制度建設爲根本,以提高服務質量爲抓手,不斷加強人員、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來抓,以管理出效益,以管理促發展。堅持制度化管理與人性化管理相結合,分工協作,密切配合,不斷修改完善各部門各崗位管理制度,適時組織全體員工學習體會。了解掌握人員動態和思想狀況,加強溝通協調,及時解決矛盾和問題,決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推诿,更不允許任何人把個人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強了企業的凝聚力和戰鬥力。定期召開工作會議,相互交流探討,互相查找問題、剖析原因,及時制定改善措施,做到了小問題當場解決,大問題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開展。

(二)團結協作,密切配合,順利完成全年各項銷售、安裝任務

加強銷售、安裝管理,完成銷售、安裝任務是企業工作的核心所在。2018年以來,公司各部門緊密配合,相互協作,圍繞“強管理,抓安全,保質量,講信譽,紮實高效”的工作思路狠抓銷售、安裝任務的完成,得到了各施工方的一致好評。

  1、加強了與各項目現場配合協調力度,本著“平等互利、相互尊重,及時溝通”的原則,確保現場具備進場條件,能順利進場,要求安裝隊進場前工作要深要細,提前做好工作安排,注重每一個環節,確保安裝隊的工作安排施工安全、高效、無誤。

  2、加大質量管控力度,努力實現效率最大化。公司自成立以來,始終堅持“以質量求生存,以信譽謀發展”的指導思想,大力加強質量建設。從源頭抓起,嚴把電梯質量關,加強電梯安裝的每一個安裝環節的控制和要求。做到了電梯質量和安裝質量第一。發現緊急情況,維保人員會第一時間趕到現場,進行情況處理。

  3、加強對操作人員的調配和管理,嚴格操作規程,不斷培養新的技術能手,相互取長補短,努力提高安裝的操作技能。爲公司儲備人才打下基礎。

  4、加強車輛管理,有力保證了我司銷售人員工作需求。

2018年經過全體員工的共同努力,在各部門的相互支持配合下,公司全年完成銷售量310台;並取得了特種設備安裝資質B級證書。

(三)狠抓安全工作,實現了全年安全事故爲零的良好局面安全工作是企業的命脈,是公司管理的重中之重,它直接關系到企業的生存和發展以及每個員工的切身利益。爲此公司領導一班人高度重視,始終把安全工作放在頭等大事來抓,取得了良好效果。實現了全年無重大安全事故的良好局面。

1、加強安全領導。年中公司即成立了以況小爲組長的安全工作領導小組,加強安全監督檢查,及時發現和消除安全隱患,不斷修改和完善安全工作制度。

2、注重安全教育,提高安全意識。適時組織安全知識培訓,定期講評安全工作狀況。時刻提醒廣大員工“安全工作無小事,小隱患也會釀成大事故”的道理。堅持警鍾長鳴,常抓不懈。

3、上下一心,齊抓共管。嚴格執行“安全第一,預防爲主”的方針,緊緊圍繞“人身安全、財産安全、施工安全”的目標,構成“人人講安全,事事講安全,時時講安全”的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在。對忽視安全工作的部門,發生安全事故的職責人堅決處理,決不姑息遷就。

(四)加強紀律建設、提高廣大員工的主人翁意識

公司的絕大部分員工能嚴格要求自己,工作用心主動,認真負責,服從公司安排和調度。用心參加公司組織的工作,不怕髒不怕累,認真負責,得到了公司領導的高度肯定。

三、2019年工作計劃

      (一)完善管理制度和工作流程,加強作風紀律整頓,提高廣大員工的工作用心性。

首先,開始制定完善的公司的制度,並全員都要按照制定的公司制度執行,框架到具體化的過渡階段;並遵循“今日事,今日畢”原則,有計劃的工作,及時彙報工作進度。其次,工作制度不能跨級彙報。再次,繼續提倡全員動員參與公司管理,以使企業到達項目最大利潤化。

最後,除著重抓好以上三方面的工作之外,還應搞好後勤保障工作。一方面要抓好售後的工作,杜絕售後的問題,否則,會給公司帶來必須的負面影響,或者說有損公司形象和社會信譽。

(二)努力拓展市場,提高銷量和經濟效益

  目前,我們公司現有的一部分地區業務偏少,銷售量遠遠不能達不到,由于市場競爭比較激烈,爲此,我們應制定一套切實可行的銷售方案,多發展業務,只有這樣,才能提高銷售量,從而提高企業經濟效益。

 

  2018年,公司在原管理制度的基礎上不斷修改,並利用必須的時間組織大家學習。

  新的一年意味著新的開始,新的機遇和新的挑戰,爲此,我司全體員工,必須會精誠團結,努力奮鬥,爭取新的更大的勝利。

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销售部蔡经理发言.jpg


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全体员工合影.jpg年会抽奖环节.jpg厂家抽奖获奖合影.jpg

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公司赖总年会献唱歌曲.jpg

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罗总携办公司小梅子献唱歌曲.jpg

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同事家属为公司年会献唱.jpg

亲属为公司年会展现才艺.jpg



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